Ich betreibe, was ich entwerfe
Beide Produkte laufen auf Infrastruktur, die ich selbst betreibe. Wenn eine Designentscheidung falsch ist, merke ich das als Erster in der Produktion.
Ich bin Alexandru Budurovici, Senior Technical Lead in Zürich für Architektur und Platform Engineering. Mehr als fünfzehn Jahre Softwareentwicklung und Produkteinführungen. Als Nächstes suche ich Verantwortung für Architektur und Delivery über mehrere Teams hinweg.
Angefangen habe ich in Madrid. Dort habe ich Videouri gestartet, ein von Grund auf gebautes Video-Suchprodukt, sowie interne Tools, die bei einem Logistikunternehmen die Erstellung von Frachtangeboten von einem halben Tag auf wenige Minuten reduziert haben. Ausserdem habe ich dort Hackathons und Coworking-Communities mitorganisiert.
In Grossbritannien habe ich ein Startup mitgegründet, das Cloud-Arbeit für den öffentlichen Sektor und hochkarätige digitale Kampagnen geleistet hat. Wir gehörten zu den ersten Teams, die AWS in diesem Umfeld produktiv eingesetzt haben.
Dann sieben Jahre bei Cloudreach: Architektur und Delivery von Enterprise-Cloud-Programmen für UBS, BP, Unilever und Schneider Electric. Diese Rolle endete im Dezember 2024, als Cloudreach in Eviden integriert wurde.
Seitdem baue und betreibe ich eigene Produkte.

Wie ich arbeite
Woran ich festhalte, und was ich nicht tue.
Beide Produkte laufen auf Infrastruktur, die ich selbst betreibe. Wenn eine Designentscheidung falsch ist, merke ich das als Erster in der Produktion.
Lieber eine Woche in das Tenancy-Modell stecken, als es im zweiten Jahr nachzurüsten. Die teuersten Fehler, die ich Teams habe machen sehen, waren entschieden, bevor die erste Zeile Anwendungscode existierte.
Ich optimiere auf Systeme, die eine Woche in Ruhe gelassen werden können. Was regelmässig Handarbeit braucht, wird automatisiert oder entfernt.
Auf meinen eigenen Produkten führe ich die gesamte Kette allein: Schema, Billing, Infrastruktur, Frontend, Deployment. Bei Cloudreach leitete ich die Infrastrukturseite im Portfolio-Massstab für UBS, BP, Unilever und Schneider Electric.
Greenfield-Rewrites von Systemen, die heute funktionieren. Kubernetes für drei Services. Multi-Cloud, weil es resilient klingt, nicht weil eine konkrete Anforderung es verlangt.
Jetzt
Eine feste Senior-Position in technischer Führung, Cloud-Architektur oder Platform Engineering. Architektur und Strategie über Teams hinweg, mit Verantwortung für die technische Gesundheit einer Produktlinie oder mehrerer Engineering-Teams.
Standort Schweiz, hybrid oder remote, mit gezielter On-Site-Zeit. Mich interessieren Probleme, bei denen Architekturentscheidungen noch zählen, und Organisationen, die von einem Senior Technical Lead erwarten, sie zu tragen.
Aufbau der Billing- und Reconciliation-Schicht von Heftli. Dazu eine Serie auf Englisch zu Multi-Cloud-Netzwerktopologie.
Linux, Kubernetes, Terraform und Ansible auf AWS, Azure und GCP sowie in hybriden Umgebungen mit On-Premises-Virtualisierung, einschliesslich ihrer Betriebskosten.
Produkte, die ich selbst baue und betreibe: TypeScript, Next.js, React und Remix, Node.js, Python und PHP auf Supabase, Cloudflare Workers und DigitalOcean.
Architektur und Strategie über mehrere Teams hinweg: Roadmaps, Skalierbarkeit von Systemen und die technischen Schulden, die entstehen, wenn diese Entscheidungen aufgeschoben werden. Prioritäten direkt mit den Budgetverantwortlichen abgestimmt.
Zürich, Schweiz. On-Site in der ganzen Schweiz, hybrid oder remote.
Englisch, Deutsch, Spanisch, Rumänisch, Französisch.
Neben dem Bildschirm
Ich leite Rhine Valley Expats, einen Schweizer Verein mit mehr als tausend Mitgliedern, und ich habe Outdoor-Programme für Hunderte von Menschen organisiert und durchgeführt. Beides ist dieselbe Fähigkeit wie Delivery: Logistik, Menschen, und Dinge, die nach Zeitplan schieflaufen.
Ich engagiere mich ehrenamtlich bei der Isha Foundation für Infrastruktur und bei Wägmacher Sarganserland im lokalen Trailbau.
Sonst: Berge, Motorräder, und Dinge in einer Garage wiederaufbauen.
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